03.11.06 13:24 еРабота

Говорят, каждая компания развивается циклически, а взлеты и падения – совершенно нормальные явления. В то же время, при одной только мысли о визитах налоговой инспекции, финансовых трудностях, смене владельца или массовых увольнениях руководители и сотрудники трепещут от страха неопределенности. Каждый боится, что очередной вираж именно для него станет последним. 

26.10.06 13:17 еРабота

Пару лет назад я познакомился с приехавшим в Новосибирск из Сингапура китайцем. Его звали Вай Менг, ему было около 25 лет и он обладал парадоксальным чувством юмора. Прожив в Сибири чуть больше месяца, он привык уже, казалось, ко многим особенностям отечественного менталитета, но вот обслуживание в местных ресторанах и магазинах не переставало его удивлять. «Илья, а почему официант все время пытается забрать у нас меню? — недоумевал Вай Менг. — Оно что, единственное в ресторане?» 

19.10.06 13:28 еРабота

Офисные запреты вполне могут вынудить некоторых менеджеров среднего звена с тонкой душевной организацией покинуть столь требовательного работодателя. И если найти новую работу для талантливого карьериста обычно не составляет труда, то вот с красивым уходом с предыдущего места часто возникают проблемы – руководство может противиться увольнению ценного сотрудника и даже шантажировать его. 

10.10.06 13:30 еРабота

Запретите сотрудникам слушать музыку и пользоваться ICQ, поставьте мониторы так, чтобы начальник видел, чем занимаются подчиненные – и производительность труда в вашей организации сразу же возрастет до небес, считают некоторые руководители. Другие уверены, что почти семейная атмосфера в офисе, неформальное общение, граничащее с панибратством – вот залог успеха. Впрочем, пример некоторых компаний показывает, что между военной муштрой и неформальной атмосферой возможен компромисс. 

07.02.06 12:31 Яндекс

Если в Европе и США блоги уже стали привычным инструментом взаимодействия с целевыми аудиториями, наряду с новостями компании или пресс-релизами, то в России примеры корпоративных блогов пока можно пересчитать по пальцам. Эксперты утверждают, что до тех пор, пока интернет не получит более широкое распространение, status quo не изменится.