Гендиректор Google Эрик Шмидт:

«Я никогда не знаю, что будет с нами через несколько лет. В этом весь секрет Google. Мы занимаемся рискованными инновациями масштабно, как системой. Мы начинаем разработку до того, как всем становится понятно, куда она нас может привести, и в этот момент нам самим это неясно».

В ноябре мы писали о продаже прав на терминаторскую франшизу компанией Halcyon. Не знаем, принял ли кто-нибудь из наших читателей участие в аукционе, на всякий случай сообщаем подробности: права успешно проданы за 29,5 миллионов долларов, новый владелец «Терминатора» — хедж-фонд Pacificor, бывший кредитор Halcyon.

Уже несколько месяцев меня мучает один вопрос, на который, вероятно, все давно знают ответ: а почему Кэмерон не купил права в этот раз? 30 миллионов долларов — явно не та сумма, которую он не мог бы заплатить. Загадка.

Пока в английской глубинке открывают библиотеку в старой телефонной будке, в Германии берут напрокат картины.

Уже четыре года супруги Бринкманы регулярно приезжают в боннскую артотеку, чтобы одолжить несколько произведений современных художников и облагородить свой интерьер. Картины обычно находятся у них по полгода.

В работающем при местном Союзе художников в Бонне пункте проката произведений искусства — артотеке — можно за умеренную плату приобрести понравившееся картины на время.

По словам сотрудников артотеки, большинство клиентов вообще не задают вопросов и сами выбирают картины, вписывающиеся в интерьер их квартир. Но есть и те, кому нужен совет. Они рассказывают, в каком стиле обставлена их квартира, какой площади комнаты, и консультанты подбирают то, что им действительно подойдет.

Удивительно, что цены в пункте проката символические. Например, арендовать на два месяца картину «Морской ангел — два тюленя» немецкого художника Йозефа Бойса можно всего за 8 евро.

Фото: Alex Thompson.

Журнал «Коммерсантъ-Деньги» опубликовал материал на волнующую всех тему — про экономику стрип-клубов во время рецессии. Даже во время кризиса стриптиз-клубы себя неплохо чувствуют — об этом свидетельствуют как полные залы в выходные дни, так и новые открывающиеся заведения.

«Даже в кризис в Москве сохраняется огромная концентрация денег, рентабельность клубов неплохая, потенциал заведений особенно с женским стриптизом высок», — объясняет Александр Могучий, президент United Artist Center, развивающего стриптиз-клубы «Каприз» и «Красная шапочка».

Для открытия стриптиз-клуба требуются относительно скромные инвестиции по сравнению с кафе или рестораном. Так как в это заведение клиенты идут не обедать, а отдыхать, смотреть шоу с девушками, можно не вкладываться в дорогой интерьер или оборудование. В московский клуб площадью 200 кв. м можно вложить от $0,5 миллиона, при этом открытие кафе площадью 120 кв. м в центре требует $1,2 миллиона. Объем инвестиций в региональные клубы еще ниже: затраты на открытие заведений томской сети «Зажигалка» (23 клуба в России и один на Украине) площадью не меньше 100 кв. м в среднем составляют 10 миллионов рублей.

Стрип-клубы делают выручку вовсе не за счет продажи входных билетов и напитков, а на дополнительных услугах — crazy-меню, приватных танцах и т.д. По подсчетам Александра Могучего, в будние дни допуслуги формируют 70-80% выручки стриптиз-клуба, а в выходные — 30-40%. Разница объясняется тем, что часто клиенты (на стриптизерском сленге — «папики») отправляются в клуб в будни, отдохнуть после работы, а выходные дни проводят с семьями.

Конкурировать стриптиз-клубам приходится не только с другими аналогичными заведениями, но и с сайтами знакомств, эскорт-агентствами, службами «секса по телефону». Многие московские клубы закрываются, не в состоянии платить высокую аренду. Некоторые пытались экономить на качестве услуг, в итоге потеряли постоянных клиентов и просто закрылись.

Чтобы выдержать конкуренцию, стриптиз-клубы начинают оказывать смежные услуги: например, «Распутин» развивает сегмент спа и предлагает аренду бань, разные виды массажа; «Белый медведь» — стриптиз-онлайн и по телефону.

Заработок стриптизерши (или стриптизера) в в клубе состоит из трех составляющих. Первое — доход, получаемый за исполнение танцевальных номеров в клубе. В центре Москвы он составляет $100 в сутки, на периферии — чуть меньше. Вторая часть — это выручка от приватных танцев и crazy-меню. В неделю она колеблется от 20 до 80 тысяч рублей. Бывает, конечно, что щедрый гость может дать и 100 тысяч на чай, но эти случаи редки. Третья часть дохода — оказание интим-услуг.

В среднем за ночь девушки из дорогих клубов получают 10 тысяч евро, в клубах средней руки — от 10 тысяч рублей. Размер гонорара зависит от щедрости и состоятельности клиента.

Возможно, в будущем бизнес стриптиз-клубов будет развиваться по иному пути. Уже сейчас их стала посещать молодежь, которой нужна атмосфера и танцы, а не интим. В этом году качественно поменялась публика стриптиз-клубов для женщин: там все чаще проводятся девичники, а в будние дни, когда действуют «антикризисные цены», их посещают студентки.

Мы уже писали о том, как в условиях кризиса работают бордели и как европейские проститутки поддерживают борьбу с глобальным потеплением.

Мы редко пишем про всякие автомобильные штуки, что объясняется нашей исключительной приверженностью к прогулкам пешком, но автолюбительское лобби среди читателей metkere.com все-таки заставляет нас время от времени обращаться к этой увлекательной теме.

Скажем, вот удивительный фильм в пяти частях о работе завода Porsche в 1960-х.

Мы уже публиковали серию фотографий 1960-х годов о фабрике печатных машинок Olivetti и репортаж о производстве мячей для чемпионата мира по футболу.

Начало десятилетия — хорошее время для футуристических прогнозов. Редакция metkere.com составила список специальностей, которые будут востребованы через 10 лет. Полная версия списка есть на еРаботе, а здесь мы публикуем сокращенный вариант.

1. Менеджер обратной связи

Работа менеджеров обратной связи будет заключаться в мониторинге упоминаний компании в интернете, участии в дискуссиях и решении проблем клиентов.

2. Специалист по авторскому праву

Защищать корпорации от пиратов и пиратов от корпораций юристам придется в перерывах между дискуссиями с коллегами о том, каким должно быть авторское законодательство будущего.

3. Дизайнер экоинтерьеров

Серые офисные коробки, бесконечные пробки, скрытое смогом солнце — все это не самые лучшие друзья повышения производительности труда. Чтобы сотрудники были довольными и эффективными, компании начнут устраивать в офисах зимние сады различных форматов под под чутким руководством дизайнера экоинтерьеров.

4. Редактор блога

За 10 лет блоги окончательно превратятся из нишевого продукта в информационный мейнстрим. Навыки ведения блогов будут преподавать в школе, но не все смогут писать интересно. К услугам этих луддитов окажется армия бывших журналистов, превращающих невнятные мысли заказчика в остроумные и актуальные посты.

5. Компьютерный диктор

В 2015 году человечество наиграется с сенсорными экранами айфонов и айпадов и придет наконец к истинному торжеству прогресса — голосовому управлению компьютерами. Но распознавание речи еще долго будет далеко от совершенства и в штате каждой компании появится сотрудник, который поставленным голосом произнесет необходимые команды и вернет управляемость компьютерной технике.

6. Домашний курьер

Уличные пробки, плохая экология и тотальная социопатия сделает многих людей узниками своих квартир. Одним из немногих способов коммуникации с внешним миром для них станут домашние курьеры — персональные помощники, занимающиеся доставкой еды из магазинов и кафе и выполняющие другие нужные в хозяйстве функции. Одиночество и ограниченный круг общения приведут к появлению служебных романов курьеров с их работодателями.

7. Программист причесок

Поместив голову в отсек 3D-принтера и выбрав желаемый цвет волос и модель прически, вы за пару минут измените свой имидж. Программисты причесок (а также макияжа, рисунков для ногтей и временных татуировок) будут регулярно обновлять базу данных доступных моделей.

8. Социальный стиратель

Социальных сервисов станет так много, что появится необходимость время от времени избавляться от регистраций в части из них или во всех сразу. Сделать это быстро и эффективно поможет эксперт по удалению упоминаний из сети — социальный стиратель, который быстро найдет все ваши следы в сети и дезинтегрирует их.

9. Вице-президент по семиотике

Объем хранящейся в мире информации через десять лет увеличится в 100 раз — и темпы роста будут только ускоряться. Мир действительно станет текстом, и чтобы разобраться в нем, человечеству понадобятся специалисты по семиотике, которые смогут упорядочить символы и индексы, найти в них взаимосвязи и предложить людям и компаниям наиболее эффективные пути развития.

Полтора года назад мы писали о проекте шведского предпринимателя по превращению списанного Boeing 747-200 в бюджетный отель. За это время авиагостиница начала принимать посетителей и уже отметила первый юбилей.

Но гостиница в «Боинге», как выяснилось, не была первым проектом такого рода: еще в 2007 году голландская компания Hotelsuites.nl купила старый восточногерманский самолет времен холодной войны и переоборудовала его в люксовый отель.

Весь самолет теперь стал двухместным номером, в котором есть джакузи, сауна, мини-бар, три телевизора, большая кровать и бесплатный wi-fi.

И это еще не все — из иллюминаторов открывается вид на взлетно-посадочную полосу аэропорта Тёге (Teuge). Похоже на сказку? Вы еще не знаете самого главного — кабина пилотов оставлена нетронутой! То есть, после джакузи счастливые постояльцы смогут даже покрутить штурвал. Стоит все это удовольствие смешные 350 евро в сутки.

Как любят писать в интернет-магазинах, к этому отелю хорошо подходит гостиница в заброшенном румынском лагере.

Как вы, вероятно, уже знаете, «Аватар» стал самым кассовым фильмом в мире, обогнав наконец «Титаник». Судя по всему, в ближайшее время он поставит еще два важных рекорда — обойдет «Титаник» в американском прокате и станет первым фильмом, чьи суммарные сборы превысят два миллиарда долларов.

Некоторое время назад журнал LIFE опубликовал фотографии актеров и создателей фильма, сделанные во время их промо-тура по миру. Зои Салдана играет в настольный футбол, Сигурни Уивер корчит рожи, Джеймс Кэмерон любутеся собственным отражением — все это здорово напоминает сериал «Антураж».

Фото: Дмитрий Медведев.

Сделанная президентом Медведевым, о любимом хобби которого мы уже писали, фотография Тобольского кремля была продана на благотворительном аукционе в Санкт-Петербурге за 51 миллион рублей.

Фотографию купил член совета директором компании «ИЛИМ-Групп» Михаил Зингаревич. Он собирается повесить приобретение у себя в офисе.

Обратите внимание на личность покупателя — в начале «лихих 90-х» Дмитрий Медведев вместе с Михаилом Зингаревичем и другими товарищами стал совладельцем «Илим Палп Энтерпрайз», где будущему президенту принадлежало 20%.

Двадцати дней хватило «Аватару», чтобы стать занять второе место по мировым кассовым сборам после «Титаника». К этому дню новый фильм Джеймса Кэмерона заработал 1,131 миллиарда долларов и пока останавливаться не собирается.

Единственный вопрос, который сейчас остался на повестке дня — обгонит ли «Аватар» «Титаник»? Чтобы сделать это, ему нужно собрать по миру еще 700 миллионов долларов — огромную сумму, которую редкие фильмы зарабатывают за все время проката. С другой стороны, Кэмерону, кажется, это по плечу.

Если спросить у руководителей кинокомпаний и аналитиков кинобизнеса, каким они видят кинематограф в 2010 году, в результате вполне могут получиться 10 прогнозов развития киноиндустрии в ближайшее время.

1. 3D

Ахмад Ури (Ahmad Ouri), CMO Technicolor: «2010 год определенно станет годом 3D в кинотеатрах, домашних кинозалах и даже в мобильных устройствах. Уже сто лет Technicolor разрабатывает новые форматы развлечений для больших и маленьких экранов, и мы видим, как «большие» экраны становятся больше, а «маленькие», с развитием мобильных устройств, уменьшаются. В 2010 году мы увидим, как трехмерный контент проникает на все эти носители, и 3D перестанет существовать только в мультиплексах».

2. Альтернативный контент

Джон Руби (John Rubey), президент AEG Network Live: «Альтернативный контент (например, концерты и спортивные трансляции в кинотеатрах) продолжит набирать обороты. Аудитория традиционных фильмов уменьшается и фрагментируется, а альтернативный контент растет и показывает лучшие и более предсказуемые результаты».

3. Цифровое производство

Стив Канепа (Steve Canepa), генеральный директор IBM Global Media and Entertainment Industry: «В 2010 году голливудское производство начнет становиться полностью цифровым. Натурные съемки на цифровые камеры и перевод аналоговых носителей в цифровую форму приведут к «переезду» отснятого материалы со студийных полок на жесткие диски.

Это будет способствовать упорядочению рабочих процессов, сокращению производственных циклов, поможет выпускать фильмы одновременно в кинотеатрах и на DVD, создаст доступный архив всех фильмов».

4. Цифровая гостиная

Майк Саксон (Mike Saxon), старший вифе-президент по исследованиям Harris Interactive: «Мы наблюдали устойчивый рост спроса на легальную цифровую дистрибуцию, которую предоставляют iTunes, Netflix, and Hulu. Мы ожидаем, что эта тенденция продолжится в 2010 году, а подключенные к интернету телевизоры сделают возможным доступ к таким сервисам из гостиной, а не из офиса».

5. Прокат DVD и Video On Demand в интернете

Стив Свози (Steve Swasey), вице-президент по корпоративным коммуникациям Netflix: «В 2010 году доступ к фильмам через интернет продолжит развиваться, но не только так, как вы думаете. Да, все больше людей будут смотреть через Netflix фильмы и телесериалы по телевизору или на компьютере — этот сектор в прошлом году вырос на 100 процентов.

Но в 2010 все больше людей будут брать DVD напрокат в интернете. Netflix увеличит почтовые расходы до $600 миллионов в этом году и до $700 миллионов в 2011, чтобы удовлетворять растущий спрос на аренду дисков».

6. Мобильное видео

Фрэнк Чиндамо (Frank Chindamo), президент и chief creative officer Fun Little Movies: «В 2010 году обладатели мобильных телефонов поймут, что у них под рукой есть клевые видео-плееры, и они начнут смотреть то, что хотят смотреть, когда хотят и где они хотят, вместо того, чтобы утыкаться в дурацкое разрекламированное телешоу».

7. Онлайн-дистрибуция

Рик Аллен (Rick Allen), CEO SnagFilms: «Онлайн-дистрибуция будет играть все большую роль для всех фильмов, особенно документальных, пока аудитории нужны удобство и доступность, а режиссеры стремятся преодолеть ограниченные возможности на традиционных платформах. Документалисты будут привлекать партнеров, например, благотворительные фонды, чтобы способствовать привлечению внимания аудитории».

8. Окно релиза

Блэр Уэстлейк (Blair Westlake), корпоративный вице-президент группы медиа и развлечений Microsoft: «Студии стараются найти новые потоки прибыли, и между выходом фильма в прокате и его выпуске на DVD будет зажато окно, в течение которого кино можно посмотреть дома по вызывающе высокой цене».

9. Театральный прокат

Энди ДиОрио (Andy DiOrio), менеджер по корпоративным коммуникациям AMC Entertainment: «Наш хрустальный шар говорит, что мы увидим дальнейшее проникновение «цифры» в индустрию, а как минимум один фильм точно приятно нас удивит и превысит наш ожидания по сборам».

10. Video On Demand

Джейми Маккейб (Jamie McCabe), исполнительный вице-президент 20th Century Fox: «Мы увидим дальнейший рост популярности видео по запросу, значительное увеличение доступного контента и расширение доступа ко множеству экранов».

Другие прогнозы в metkere.com: интерфейсы в 2019 году, общественный транспорт будущего, 10 прогнозов на 20 лет.

Фото: Dario Cantatore/Getty Images via WSJ.

А вот и официальное подтверждение того, что мир сошел с ума: Дарт Вейдер с несколькими штурмовиками открыли вчера торги на Нью-Йоркской фондовой бирже.

За первый уикэнд в мировом прокате новый фильм Джеймса Кэмерона «Аватар» заработал $232 миллиона, из них в американском прокате — 73 миллиона. Судя по всему, это примерно соответствует ожиданиям студии, но никаких особенных рекордов картина пока не побила.

Единственное существенное достижение — по кассе за первые выходные в мировом прокате «Аватар» занимает первое место среди оригинальных фильмов. Выше него — только восемь сиквелов.

update: С другой стороны, «Аватар» поставил российский рекорд по сборам за первый уикэнд, заработав $21 миллион.