Бизнес

Бизнес, Цитаты Секрет Google

08.06.10 12:11

Гендиректор Google [Эрик Шмидт](http://kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1382880):

> «Я никогда не знаю, что будет с нами через несколько лет. В этом весь секрет Google. Мы занимаемся рискованными инновациями масштабно, как системой. Мы начинаем разработку до того, как всем становится понятно, куда она нас может привести, и в этот момент нам самим это неясно».

Бизнес, Кино, Культы Новый владелец «Терминатора»

10.02.10 14:20 Терминатор

В ноябре мы писали о [продаже прав](http://metkere.com/2009/11/terminator.html) на терминаторскую франшизу компанией Halcyon. Не знаем, принял ли кто-нибудь из наших читателей участие в аукционе, на всякий случай сообщаем подробности: права [успешно проданы](http://www.deadline.com/hollywood/terminator-rights-sell-for-29–5‑mil/) за 29,5 миллионов долларов, новый владелец «Терминатора» – хедж-фонд Pacificor, бывший кредитор Halcyon.

Уже несколько месяцев меня мучает один вопрос, на который, вероятно, все давно знают ответ: а почему [Кэмерон](http://metkere.com/2009/03/cameron.html) не купил права в этот раз? 30 миллионов долларов – явно не та сумма, которую он не мог бы заплатить. Загадка.

Бизнес, Вокруг света, Искусство Искусство напрокат

09.02.10 23:55

Пока в английской глубинке открывают [библиотеку в старой телефонной будке](http://metkere.com/2009/12/phonebox.html), в Германии берут напрокат картины.

Уже четыре года супруги Бринкманы регулярно приезжают в боннскую артотеку, чтобы одолжить несколько произведений современных художников и облагородить свой интерьер. Картины обычно находятся у них по полгода.

В работающем при местном Союзе художников в Бонне [пункте проката произведений искусства](http://www.dw-world.de/dw/article/0„5232112,00.html) – артотеке – можно за умеренную плату приобрести понравившееся картины на время.

По словам сотрудников артотеки, большинство клиентов вообще не задают вопросов и сами выбирают картины, вписывающиеся в интерьер их квартир. Но есть и те, кому нужен совет. Они рассказывают, в каком стиле обставлена их квартира, какой площади комнаты, и консультанты подбирают то, что им действительно подойдет.

Удивительно, что цены в пункте проката символические. Например, арендовать на два месяца картину «Морской ангел – два тюленя» немецкого художника Йозефа Бойса можно всего за 8 евро.

Бизнес, Проституция, Экономика Антикризисный стриптиз

09.02.10 15:37

Фото: [Alex Thompson](http://www.flickr.com/photos/alexbct/).

Журнал «Коммерсантъ-Деньги» опубликовал материал на волнующую всех тему – про [экономику стрип-клубов](http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1301440) во время рецессии. Даже во время кризиса [стриптиз-клубы](http://metkere.com/2009/11/lap.html) себя неплохо чувствуют – об этом свидетельствуют как полные залы в выходные дни, так и новые открывающиеся заведения.

«Даже в кризис в Москве сохраняется огромная концентрация денег, рентабельность клубов неплохая, потенциал заведений особенно с женским стриптизом высок», – объясняет Александр Могучий, президент United Artist Center, развивающего стриптиз-клубы «Каприз» и «Красная шапочка».

Для открытия стриптиз-клуба требуются относительно скромные инвестиции по сравнению с кафе или рестораном. Так как в это заведение клиенты идут не обедать, а отдыхать, смотреть шоу с девушками, можно не вкладываться в дорогой интерьер или оборудование. В московский клуб площадью 200 кв. м можно вложить от $0,5 миллиона, при этом открытие кафе площадью 120 кв. м в центре требует $1,2 миллиона. Объем инвестиций в региональные клубы еще ниже: затраты на открытие заведений томской сети «Зажигалка» (23 клуба в России и один на Украине) площадью не меньше 100 кв. м в среднем составляют 10 миллионов рублей.

Стрип-клубы делают выручку вовсе не за счет продажи входных билетов и напитков, а на дополнительных услугах – crazy-меню, приватных танцах и т.д. По подсчетам Александра Могучего, в будние дни допуслуги формируют 70–80% выручки стриптиз-клуба, а в выходные – 30–40%. Разница объясняется тем, что часто клиенты (на стриптизерском сленге – «папики») отправляются в клуб в будни, отдохнуть после работы, а выходные дни проводят с семьями.

Конкурировать стриптиз-клубам приходится не только с другими аналогичными заведениями, но и с сайтами знакомств, эскорт-агентствами, службами «секса по телефону». Многие московские клубы закрываются, не в состоянии платить высокую аренду. Некоторые пытались экономить на качестве услуг, в итоге потеряли постоянных клиентов и просто закрылись.

Чтобы выдержать конкуренцию, стриптиз-клубы начинают оказывать смежные услуги: например, «Распутин» развивает сегмент спа и предлагает аренду бань, разные виды массажа; «Белый медведь» – стриптиз-онлайн и по телефону.

Заработок [стриптизерши](http://metkere.com/2009/03/peta.html) (или стриптизера) в в клубе состоит из трех составляющих. Первое – доход, получаемый за исполнение танцевальных номеров в клубе. В центре Москвы он составляет $100 в сутки, на периферии – чуть меньше. Вторая часть – это выручка от приватных танцев и crazy-меню. В неделю она колеблется от 20 до 80 тысяч рублей. Бывает, конечно, что щедрый гость может дать и 100 тысяч на чай, но эти случаи редки. Третья часть дохода – оказание интим-услуг.

В среднем за ночь девушки из дорогих клубов получают 10 тысяч евро, в клубах средней руки – от 10 тысяч рублей. Размер гонорара зависит от щедрости и состоятельности клиента.

Возможно, в будущем бизнес стриптиз-клубов будет развиваться по иному пути. Уже сейчас их стала посещать молодежь, которой нужна атмосфера и танцы, а не интим. В этом году качественно поменялась публика стриптиз-клубов для женщин: там все чаще проводятся девичники, а в будние дни, когда действуют «антикризисные цены», их посещают студентки.

Мы уже писали о том, как в условиях кризиса [работают бордели](http://metkere.com/2009/06/brothels.html) и как европейские проститутки [поддерживают](http://metkere.com/2009/07/green-brothel.html) [борьбу с глобальным потеплением](http://metkere.com/2009/12/free-sex.html).

Архитектура, Бизнес, Транспорт Отель в самолете

29.01.10 03:34

Полтора года назад мы писали о проекте шведского предпринимателя по превращению списанного Boeing 747–200 в бюджетный отель. За это время [авиагостиница](http://metkere.com/2008/09/aviahotel.html) начала принимать посетителей и уже отметила первый юбилей.

Но гостиница в «Боинге», как выяснилось, не была первым проектом такого рода: еще в 2007 году голландская компания Hotelsuites.nl купила старый восточногерманский самолет времен холодной войны и переоборудовала его в [люксовый отель](http://www.weheart.co.uk/2010/01/21/vliegtuigsuite-teuge-airport-netherlands/).

Весь самолет теперь стал двухместным номером, в котором есть джакузи, сауна, мини-бар, три телевизора, большая кровать и бесплатный wi-fi.

И это еще не все – из иллюминаторов открывается вид на взлетно-посадочную полосу аэропорта Тёге (Teuge). Похоже на сказку? Вы еще не знаете самого главного – кабина пилотов оставлена нетронутой! То есть, после джакузи счастливые постояльцы смогут даже покрутить штурвал. Стоит все это удовольствие смешные 350 евро в сутки.

Как любят писать в интернет-магазинах, к этому отелю хорошо подходит [гостиница в заброшенном румынском лагере](http://metkere.com/2010/01/last-border.html).